聊城市委编办以增强机构编制数据精准化、高效化、便捷化水平为抓手，坚持源头把控、优化流程、科学分析，不断健全机构编制实名制动态管理体系，有效提升机构编制管理效能。

一、聚焦源头把控，确保数据精准。严把机构、编制、人员信息质量关，根据事业单位改革和有关人事任免文件，及时准确将信息录入机构编制综合管理信息系统。一是及时调整到位。认真审核人社局、组织部、编办、交接双方主管部门负责人签字及用章，将转隶人员逐一调整到位。二是准确录入到位。把好审核质量关，明确办理流程和所需材料，对招考、退役士兵安置等新进入人员，材料不齐全、不完整的一律不予办理。三是平时更新到位。根据部门（单位）实际情况，对系统内人员的职务、学历、流动情况等信息进行及时更新维护，确保每项数据“调整有依据、修改必准确”。

二、聚焦优化流程，提高办事效率。一是印发《聊城市市直机构编制实名制管理暂行办法》。探索“不见面”更新维护实名制数据，进一步明确人员进出编工作流程，优化工作方式。二是健全“高效化”机构编制业务联动机制。强化科室协作配合，按照机构编制调整有关文件，及时完善机构、编制、领导职数等信息，加快人员入编、减人等业务办理，打造高效率机关单位。三是加强与部门（单位）间沟通交流。通过电话、网络等方式，及时解答部门（单位）在系统使用中遇到的疑难问题，利用系统信息查询和数据导出等功能，对单位在职和编外人员信息进行维护，最大限度减少办事环节，提升工作效率。

三、聚焦核查分析，实现动态管理。一是开展动态监测。在完善机构编制系统数据的同时，利用实名制信息管理系统认真审核人员出入编信息，借助月报制度及时掌握人员变化情况，实现对机构、编制、领导职数等信息的动态监测和预警。二是探索“四部门联动机制”。加强与组织、财政、人社等部门的数据比对分析，实现互联互通、互相分享、整合利用，有效保障机构编制利用便捷化。三是提供决策依据。借助机构编制年报、月报、专项数据统计，形成统计分析报告，运用软件对信息进行科学分析，生成图表，直观系统全面地反映出各类编制使用情况、人员年龄结构、学历、专业等数据，作为机构编制决策的重要参考依据。